Project Description

8, 9 y 10 de Diciembre,2020

CHANGE MANAGEMENT

Este programa ofrece un circuito de entrenamiento en el entorno de “workshop”, con exposiciones, discusiones y dinámicas, utilizando videos cortos de alto impacto, referencias académicas y de negocios, impartido en línea. Enfocado en el desarrollo de competencias con sentido estratégico, para fortalecer las habilidades de gestión del cambio y activar los procesos efectivos del mismo, utilizando metodologías como el Design Thinking y del Ikigai.
Utilizando la herramienta #5Skills con la metodología y enfoque ADKAR® (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), que permitirá a su organización contar con la metodología y habilidades para iniciar, diseñar, planear, y ejecutar, un proceso de cambio enfocado a las necesidades de negocio en el contexto de la cultura de la organización.

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PROGRAMA

Entrando en Materia
• ¿Qué es Gestión del Cambio?
• Los principios del Change Management.
• Los atributos organizacionales.
• El Change Management como disciplina organizacional.
• El propósito de negocio: ¿Por qué es necesario?
• Práctica: valoración del cambio utilizando el modelo ADKAR.

Diseño del Cambio
• El Proceso.
• La gestión efectiva.
• El proceso y metodología.
• Práctica: “Las 7 tareas del proceso”. Pensamiento Flexible y Manejo Emocional

La Gestión en Acción
•La necesidad de negocios.
•Equipo, personas, roles, plan, conectividad, y mejora.
•La alineación de tareas.
•Los Skills necesarios.
•Desarrollo de planes.
•Acuerdos: patrocinador, líder de proyecto, y practicantes.

El Proyecto
•Preparación de la ruta de gestión
•Alineación de tareas.
•La práctica del cambio.
•Trabajo en equipos: planes y entregables con presentación de los proyectos.

AUDIENCIA

Personas y equipos responsables de la gestión del cambio en la organización: patrocinadores de las iniciativas, líderes de proyecto, y practicantes del cambio.

BENEFICIOS

• Establecer un análisis profundo de la gestión del cambio
• Conocer herramientas prácticas para el desarrollo efectivo del cambio
• Establecer la disciplina del Change Management como una herramienta corporativa efectiva

Gerardo<br />Dueñas
Gerardo
Dueñas

PROFESOR

Artífice del Concepto de transformación y Liderazgo “Fuimos Creados para Cruzar Ríos”: Gestión del Cambio, Determinación, Ejecución, Negociación, y Estrategia.

Ingeniero Químico con Maestría en Ingeniería de Proyectos de la Facultad de Química de la UNAM. Curso Ejecutivo de Mercadotecnia en la Universidad de Michigan, y programa en Dirección del ITAM.

Expositor y consultor en estrategia, gestión del cambio, compliance, mejora continua, cultura corporativa y desarrollo organizacional, ejecución y negociación.

+1,200 Seminarios, cursos, talleres, y conferencias.

Autor del libro “Somos Escultores del Pensamiento”, de próxima publicación.

Experiencia en formación de negocios, transformación, liderazgo, y cultura organizacional, sirviendo a múltiples empresas e instituciones educativas.

Certificado en Change management por PROSCI.

FORMATO DE ENTREGA

Formato: Online en VIVO
Duración: 3 sesiones
Horario: de 5 a 8 PM
Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.

249 USD

FORMAS DE PAGO

Pagos a través de Paypal
Si desea factura, indicar datos de facturación y enviar al correo informacion@seminarium.com.mx

Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460
BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460
Enviar comprobante de pago al correo informacion@seminarium.com.mx
Indicar nombre y correo electrónico al que deberá enviarme el acceso al Programa Online. Si desea factura, indicar datos de facturación

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