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CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA DE COSTOS

En el entorno actual de crisis económica, la gestión de costos es un aspecto esencial para las empresas, si ésta se orienta a la eficiencia y a la maximización de las actividades que aportan valor al cliente.

El Control de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas y está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio.

Este programa proporciona un conocimiento avanzado en la estructura de costos, y los elementos clave para controlar la estrategia de la compañía.

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PROGRAMA

INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS
•Costo industrial y costos para la toma de decisiones
•Costos Completos y Variables
•Modelo ABC
•Costos estándar

METODOLOGÍA REDUCCIÓN DE COSTOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
•Decisiones para diseñar un sistema de costos
•¿Qué debemos pedir a un sistema de contabilidad de costos?
•Análisis de costos totales y diferenciales
•Habilidades directivas necesarias

PRESENTACIÓN DE CASO PRÁCTICO 1
Se revisarán los parámetros de producción, el proceso productivo y la descripción de actividades y “Cost-drivers”

TÉCNICAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS APLICADAS
•Técnicas basadas en el diseño organizativo
•Técnicas basadas en la presupuestación (presupuesto base cero, presupuesto flexible, etc.)
•Técnicas basadas en la gestión de costos.
•Medidas relacionadas con el balance (reducción de activos…)
•Medidas relacionadas con la cuenta de pérdidas y ganancias

PRESENTACIÓN DE CASO PRÁCTICO 2
Se revisarán los parámetros de producción, el proceso productivo y la descripción de actividades y “Cost-drivers”

CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA
•Aspectos esenciales sobre el control interno
•Casos prácticos

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL COSTO
•Alineación de estrategia y gestión de costos
•Casos prácticos

AUDIENCIA

El curso va dirigido a personal del departamento de administración de cualquier empresa y también a toda clase de directivos/gerentes.

BENEFICIOS

•Estandarizar los conceptos referentes a la gestión de costos.
•Conocer la importancia de la gestión de costos en la evaluación de la estrategia de la compañía.
•Definir objetivos y tomar decisiones estratégicas basadas en análisis de costos.
•Comprender el impacto de controlar la estrategia de costos de la compañía.
•Alinear la estrategia empresarial con la gestión de costos.

Francisco José<br />
Bastida Albaladejo
Francisco José
Bastida Albaladejo

PROFESOR

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Politécnica de Cartagena.

Es profesor a tiempo completo de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Murcia (España).

Su investigación actual se centra en el impacto de la transparencia en los informes financieros del gobierno desde una perspectiva internacional y en las finanzas públicas.

El Dr. Bastida es miembro del Consejo Editorial de la revista “International Journal of Economics and Accounting” y de la revista “Public Sector Economics”.

Imparte programas para ejecutivos de alto nivel en la escuela de negocios ENAE y en la Panamerican Business School.

Ha participado en sistemas de implementación de costos en diversas compañías en Europa y América.

FORMATO DE ENTREGA

Formato: Online en VIVO
Duración: 3 sesiones
Horario: de 5 a 8 PM

Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.

249 USD

FORMAS DE PAGO

Pagos a través de Paypal
Si desea factura, indicar datos de facturación y enviar al correo informacion@seminarium.com.mx

Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460
BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460
Enviar comprobante de pago al correo informacion@seminarium.com.mx
Indicar nombre y correo electrónico al que deberá enviarme el acceso al Programa Online. Si desea factura, indicar datos de facturación

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SEMINARIUM ha impartido más de 700 programas abiertos en los últimos 10 años.