Project Description

27, 28 y 29 de octubre, 2020 – Grupo cerrado

PENSAMIENTO DISRUPTIVO

El entorno actual exige nuevas formas de pensar.  En épocas de crisis, las dinámicas competitivas cambian.

Ninguna empresa puede aspirar a seguir creando, y capturando, valor como lo venía haciendo. En el “new normal post COVID”  muy pocos clientes seguirán teniendo interés por nuestras propuestas de valor anteriores a la crisis.

El pensamiento disruptivo es una competencia especialmente relevante en ambientes competitivos inciertos. Las empresas que sigan haciendo las cosas de manera tradicional tendrán muy poca probabilidad de éxito.

Este programa le brinda los elementos para aprender a pensar de nuevo, para innovar y salirse de la caja, y resolver problemas de manera creativa.

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PROGRAMA

1. DE VUCA A CISNES NEGROS: El cambio ha venido para quedarse

· De Jerarquía a Redarquía: Talento colectivo y la suma de capacidades compartiendo ideas, iniciativas, aprendizajes y buenas prácticas.

· ¿Evolución o revolución?: De knowers a learners

· Importancia del learnability 2030 dentro de las competencias necesarias.

2.TRANSADAPTACIÓN: Más que “brecha digital” es un cambio de paradigma.

· Divergencia vs convergencia: Desarrollo de pensamiento disruptivo y de herramientas con la metodología PASCAL.

· Uso y desarrollo de una Caja Morfológica centrada en el pensamiento para construir soluciones.

· Proceso de evaluar, valorar y validar nuestras nuevas ideas.

3.REINVENTARSE: La importancia de reinventarse personal y organizacionalmente.

· Nuestros afrontamientos emocionales y conductuales ante las experiencias.

· Innovación constante creando buenas prácticas para enfrentar situaciones complejas.

· Trabajando los argumentos que ponen en valor las ideas y generan confianza al promotor de las innovaciones.

AUDIENCIA

Personas que se enfoquen en las empresas hacia la toma de decisiones o pensamiento de diseño, así como aquel que aporte valor en las organizaciones, tanto perfil ejecutivo y/o directivo.

BENEFICIOS

  • Capacidad Estratégica: Búsqueda de la necesidad de construir robustez frente a momentos de crisis y la importancia de no dejar nunca de hacerse preguntas como pensamiento estratégico y sistémico.
  • Capacidad Interconexión: Cómo construir crecimientos y nuevas oportunidades en tiempos de incertidumbre en equipos diversos y multidisciplinares.
  • Capacidad Aprendizaje: Desarrollar la capacidad de indagación apreciativa junto a los mecanismos y respuestas de las organizaciones en momentos de cambio potenciando el talento de la persona.
Vicente<br />
Saucedo
Vicente
Saucedo

PROFESOR

Más de 20 años ayudando en la gestión y desarrollo de Personas.

Es consultor, conferencista y autor de publicaciones en España, Portugal, Chile, Costa Rica, Honduras, México, Paraguay, Perú, Portugal y Venezuela.

Vicente ha entrenado ejecutivos para American Express, Indra, Ericcson, Grupo Ferro, Calidad Pascual, Eulen, Banco Santander, Securitas, Movistar, Vodafone, El Corte Inglés, Dell, BBVA entre muchas otras empresas.

FORMATO DE ENTREGA

Formato: Online en VIVO
Duración: 3 sesiones
Horario: 10 a 13 hrs.
Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.

249 USD

FORMAS DE PAGO

Pagos a través de Paypal
Si desea factura, indicar datos de facturación y enviar al correo informacion@seminarium.com.mx

Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460
BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460
Enviar comprobante de pago al correo informacion@seminarium.com.mx
Indicar nombre y correo electrónico al que deberá enviarme el acceso al Programa Online. Si desea factura, indicar datos de facturación

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SEMINARIUM ha impartido más de 700 programas abiertos en los últimos 10 años.