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RESILIENCIA: Cómo salir fortalecidos en momentos de incertidumbre

Lo único que realmente es constante en los negocios es el cambio permanente. Aquellos que tienen el desafío de liderarlos necesitan conocer, entender y saber cómo gestionar los cambios para alcanzar resultados exitosos.

Pero no sólo los líderes, que conducen esa transformación necesitan estar preparados para acompañar y guiar ese proceso, sino también requieren conocer las habilidades para poder capitalizar esa evolución y salir fortalecidos y energizados de la misma.

La resiliencia es la capacidad que tenemos para salir fortalecidos, enriquecidos y capitalizando los aprendizajes que los momentos de cambio e incertidumbre nos presentan.

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PROGRAMA

La resiliencia como modelo de gestión
– Origenes y particularidades que definen la resiliencia.
– Características de las organizaciones resilientes.
– La innovación al servicio del desarrollo de los negocios.

El modelo de aprendizaje que nos transforma en personas resilientes
– Avances de las neurociencias aplicadas a la resiliencia.
– Características de las personas resilientes.
– El impacto de la toma de decisiones frente a los errores y la negligencia.

El impacto del liderazgo para una transformación organizacional enfocada en la resiliencia
– Causas y consecuencias de la resiliencia en los negocios.
– Ventajas diferenciadoras de los líderes resilientes.
– El rol de las conversaciones de feedback para evolucionar hacia equipos resilientes.

Claves para diseñar una Estrategia Organizacional enfocada la Resiliencia
– Niveles de maduración en el proceso estratégico de una cultura organizacional resiliente.
– El rol de los agentes de cambio para una estrategia sustentable.
– Aplicación en casos prácticos.

AUDIENCIA

  • El Programa Ejecutivo está destinado a quienes busquen aprender y desarrollar las habilidades que un líder necesita conocer y aprender en pos de capitalizar los cambios y los procesos de incertidumbre en su organización.
  • Las habilidades de Resiliencia impactarán directamente en los resultados que el equipo alcance y en el éxito que la organización logre.

BENEFICIOS

  • Sumar conocimientos prácticos para gestionar exitosamente los momentos de cambio y evolución cultural.
  • Incorporar las habilidades que el líder necesita gestionar para alcanzar el éxito en momentos de incertidumbre.
  • Saber cómo diseñar una estrategia exitosa para motivar a los equipos buscando que la resiliencia sea un modelo de gestión en la cultura organizacional.
Andrea<br />
Linardi
Andrea
Linardi

PROFESOR

Doctor in Business Administration (Universidad Alta Dirección ADEN University, Panamá). MBA (UCES, Argentina). Certificada en Coaching Ontológico (Newfield Consulting Echeverría & Universidad del Desarrollo, Chile). Diplomada en Biología Cultural: Habilidades para la Transformación Cultural en las organizaciones (Escuela Matríztica de Santiago H.Maturana, Chile). Certificada Interancional en Benziger Thinking Styles Assessment. Programa de Desarrollo Directivo (IAE Business School, Argentina)
Autora del libro “MKT para RRHH, Comunicaciones Internas para la Marca Empleador” Editorial Granica. Speaker Internacional en Congresos y Seminarios México, Chile, Guatemala, Perú, Costa Rica, República Dominicana, Paraguay, Honduras, Ecuador y Argentina.

Socia en Al Grupo Humano, consultora enfocada la Gestión con Personas en organizaciones. Se desempeñó por más de 25 años en diversas funciones ejecutivas del área comercial en empresas de productos masivos.
Directora Académica de la Especialización en Coaching Ejecutivo en ADEN Business School y The George Washington University EEUU. Docente en la Panamerican Business School de Guatemala, ENAE Business School de España y en la Universidad de Belgrano y Universidad Austral en la Argentina. Es también instructora en Programas de Coaching & Outdoor en el IAE Business School de Argentina.

Premio Illiminuis 2012 a la Excelencia en Desarrollo Ejecutivo otorgado por la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales Argentina. Escribe en diarios y revistas sobre la Gestión de las Personas y su impacto en el mundo de los Negocios.

FORMATO DE ENTREGA

Formato: Online en VIVO
Duración: 3 sesiones
Horario: de 5 a 8 PM
Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.

249 USD

FORMAS DE PAGO

Pagos a través de Paypal
Si desea factura, indicar datos de facturación y enviar al correo informacion@seminarium.com.mx

Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460

BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460

Enviar comprobante de pago al correo informacion@seminarium.com.mx
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