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TOMA DE DECISIONES PARA REDUCIR COSTOS

En este Programa se analizan las principales decisiones empresariales que maximizan márgenes y reducen costos. Cada decisión precisa del análisis de datos correctos. Así, datos irrelevantes provocan decisiones erróneas.

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PROGRAMA

• Optimización del resultado del grupo empresarial mediante precios de transferencia
• Análisis de datos relevantes e irrelevantes
• Evaluación del rendimiento de los segmentos o áreas de negocio
• Decisiones sobre externalización (outsourcing)
• Aceptación o no de pedidos especiales
• Maximización del margen con el mix de producción cuando existen restricciones (cuellos de botella)
• Costes conjuntos y el enfoque de contribución

AUDIENCIA

El curso va dirigido a personal del departamento de administración de cualquier empresa y también a toda clase de directivos/gerentes.

BENEFICIOS

•Estandarizar los conceptos referentes a la gestión de costos.
•Conocer la importancia de la gestión de costos en la evaluación de la estrategia de la compañía.
•Definir objetivos y tomar decisiones estratégicas basadas en análisis de costos.
•Comprender el impacto de controlar la estrategia de costos de la compañía.
•Alinear la estrategia empresarial con la gestión de costos.

Francisco José<br />
Bastida Albaladejo
Francisco José
Bastida Albaladejo

PROFESOR

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Politécnica de Cartagena.

Es profesor a tiempo completo de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Murcia (España).

Su investigación actual se centra en el impacto de la transparencia en los informes financieros del gobierno desde una perspectiva internacional y en las finanzas públicas.

El Dr. Bastida es miembro del Consejo Editorial de la revista “International Journal of Economics and Accounting” y de la revista “Public Sector Economics”.

Imparte programas para ejecutivos de alto nivel en la escuela de negocios ENAE y en la Panamerican Business School.

Ha participado en sistemas de implementación de costos en diversas compañías en Europa y América.

FORMATO DE ENTREGA

Programa Virtual en Vivo
Duración: 6 Horas
Formato: 2 sesiones de 3 horas
Horario: de 5 a 8 PM

Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.

130 USD

FORMAS DE PAGO

Pagos a través de Paypal
Si desea factura, indicar datos de facturación y enviar al correo informacion@seminarium.com.mx

Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460

BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460

Enviar comprobante de pago al correo informacion@seminarium.com.mx
Indicar nombre y correo electrónico al que deberá enviarme el acceso al Programa Online. Si desea factura, indicar datos de facturación

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50,000 ejecutivos se han beneficiado con lo más avanzado del conocimiento empresarial.

SEMINARIUM ha impartido más de 700 programas abiertos en los últimos 10 años.