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Our Services

En un mundo tan cambiante como el actual, es indispensable la rápida reacción en nuevos contextos para actuar en consecuencia cuando es necesario y romper esquemas rígidos que frenan el desarrollo de los ejecutivos y sus empresas.

Advisory

La interrelación entre la estrategia del negocio y la estrategia de liderazgo es fundamental. Mientras que la estrategia del negocio traza la ruta del viaje organizacional, la estrategia de liderazgo desempeña un papel esencial como catalizador humano para alcanzar el máximo potencial de rendimiento de la organización.

Los servicios de Advisory de Seminarium ofrecen a las organizaciones la oportunidad de capitalizar las ventajas surgidas en este nuevo entorno, facilitando dirección y enfoque a las organizaciones, y potenciando el desempeño de sus líderes para alcanzar sus metas.

CCL Bridging the Strategy / Performance Gap

Advisory

Cómo impactan nuestros servicios en la Estrategia del Negocio

En Seminarium ayudamos a las compañías a transformarse, explorando nuevas vías de crecimiento que aprovechen la gran oportunidad que el nuevo entorno genera. Optimizamos su estrategia actual de adaptación, y la complementamos con estrategias disruptivas capaces de anticiparse a las dinámicas de los mercados, desplegando capacidades en nuevos espacios de negocio.

Nuestros servicios le ayudan a los líderes organizacionales a pensar estratégicamente y tomar medidas decisivas en consonancia con la dirección estratégica de su organización, a pesar de la ambigüedad, la complejidad y el caos. Por ejemplo:

Entender el Nuevo Entorno
Una Visión Renovada del Contexto

Analizar y anticipar las nuevas dinámicas de la industria, analizando en detalle la dinámica de cuatro componentes del entorno (Clientes, competencia, Tecnología y marco Legal y regulatorio).

Asegurar el Corto Plazo
Optimización del Modelo Actual

Explotar de la manera más eficiente el modelo de negocio actual.

Explorar vías de crecimiento Semidisruptivo
Explorando las Fronteras del Negocio Actual

Buscar nuevas fuentes de crecimiento y explorar ágilmente nuevos modelos de negocio.

Crecimiento Disruptivo
Redefiniendo el Negocio

Habilitar nuevos ecosistemas de valor.

Advisory

Cómo impactan nuestros servicios en la Estrategia de Liderazgo

La carrera desatada para ganar el nuevo contexto requiere de un nuevo talento en las empresas. Líderes con nuevas capacidades, competencias y herramientas de gestión que, en muchos casos, no habían sido críticas hasta ahora.

En Seminarium ayudamos a las compañías a preparar a su pool de talento, para acometer la inevitable transformación de los negocios en el nuevo entorno a través de la articulación y apalancamiento de sus capacidades internas. Potenciamos de manera personal o grupal las competencias de los máximos dirigentes de una organización. Algunos de nuestros servicios incluyen:

Maximización Directiva
(Autoliderazgo con Mentor)

El programa se enfoca en el desarrollo de 4 fases que permiten al ejecutivo auto-conocerse; fortalecer su motivación intrínseca para ser un mejor líder y un ejemplo para su entorno; reforzar su autoconfianza y compromiso para liderar; y energizarse para el cambio: 1. Diagnóstico de estilo, competencias, ciclo de vida personal y gestión de energía. 2. Objetivos: Logros del negocio, del cliente, de desarrollo de personas y de efectividad. 3. Hoja de ruta: Fijar los proyectos de transformación personal en 4 rubros: Negocio, Clientes, Equipo, procesos y Sistemas. 4. Ejecución del plan: Coaching y Mentoring, Aprendizaje Continuo, Desarrollo de Hábitos, Medición y Corrección.

Tailored
Custom Programs

Nuestros programas van mucho más allá de la simple entrega de un programa formativo. Diseñamos soluciones totalmente personalizadas en cuanto a estructura, contenidos y formato de entrega. Nos esforzamos por proporcionar las últimas tendencias globales en conocimiento, y nos concentramos en ofrecer una metodología de aprendizaje práctica y dinámica. Nos adaptamos rápidamente a los cambios del entorno empresarial, y personalizamos nuestras soluciones a las prioridades estratégicas, identidad cultural, organización y recursos específicos del cliente.

Aceleración de Talento Clave

Un programa estructurado y enfocado de aceleración de talento ejecutivo basado en el siguiente itinerario: 1. Perfil directivo objetivo. 2. Diagnóstico y hoja de ruta por participante y/o grupo. 3. Capacitación y transformación Directiva: Programa formativo, Business Project, Mentoring y Coaching. 4. Valoración y avance del participante.

Coaching Ejecutivo

Un programa de acompañamiento directivo para: desarrollar nuevas capacidades, hábitos o habilidades; expandir el máximo potencial del ejecutivo; corregir hábitos que puedan estar impidiendo su impacto; acelerar el alineamiento del ejecutivo con la cultura de la compañía.

Tailored Custom Programs

Nuestros programas van mucho más allá de la simple entrega de un programa formativo. Diseñamos soluciones totalmente personalizadas en cuanto a estructura, contenidos y formato de entrega. Nos esforzamos por proporcionar las últimas tendencias globales en conocimiento, y nos concentramos en ofrecer una metodología de aprendizaje práctica y dinámica.

Nos adaptamos rápidamente a los cambios del entorno empresarial, y personalizamos nuestras soluciones a las prioridades estratégicas, identidad cultural, organización y recursos específicos del cliente.

Para asegurar el éxito de cada solución, nuestro equipo global de expertos emplea nuestro modelo 3D:

Discovery

Entender y Validar el Desafío

Entender y aclarar el propósito general, las percepciones y dolores de las partes interesadas y los resultados deseados; involucrar a las partes interesadas desde el inicio del proceso y asegurar alineación, compromiso genuino e impulso.

Design

Construcción de la solución.

Explorar posibilidades para la concepción y creación de la solución más valiosa en cuanto a arquitectura y diseño.

Delivery

Implementar la solución.

Entregar la solución en el formato más adecuado, asegurando el entendimiento e implementación.
Ejemplos de algunos programas desarrollados recientemente

Crecimiento y Generación de Valor

Crecimiento y Generación de Valor

Strategic Thinking

Strategic Thinking

Poder Comercial 5.0

Poder Comercial 5.0

Self-Awareness

Self-Awareness

High Stakes in Stakeholder Management

High Stakes in Stakeholder Management

Transformación Digital e Inteligencia Artificial

Transformación Digital e Inteligencia Artificial

International Programs

La división de “Programas Internacionales” de Seminarium ofrece un servicio integral a las empresas que buscan proporcionar una formación avanzada a sus ejecutivos en destacadas escuelas de negocios a nivel internacional.
Nuestra vasta experiencia y profundo conocimiento de los programas y las instituciones educativas nos posicionan como la elección óptima. Basándonos en el perfil y el momento particular de cada ejecutivo, brindamos recomendaciones personalizadas para los programas que mejor se adapten a sus necesidades. Además, respaldamos todo el proceso de postulación e inscripción para asegurar su aceptación, y proporcionamos un seguimiento continuo durante la participación del ejecutivo.
Nuestros servicios incluyen:

Evaluación del Perfil del Ejecutivo: Mediante un análisis detallado, comprendemos las necesidades y objetivos tanto de la empresa como del ejecutivo en términos de formación y desarrollo profesional.

Selección de Programas: Basándonos en el perfil y el plan de desarrollo individual del ejecutivo, realizamos una búsqueda, análisis y recomendación de programas en escuelas de negocios que se ajusten a sus necesidades.

Postulación e Inscripción: Una vez seleccionada la escuela de negocios y el programa más adecuado, gestionamos todo el proceso de postulación e inscripción, asegurando la admisión del ejecutivo y manteniéndolo informado en todo momento.

Seguimiento y Reporte: Tras la inscripción, realizamos un seguimiento continuo del progreso del ejecutivo y proporcionamos informes al área de Recursos Humanos de la empresa, que actúa como sponsor del proceso.

Coordinación Administrativa: Con más de tres décadas de trayectoria en el mercado, hemos consolidado la confianza y reconocimiento tanto de las principales Escuelas de Negocios como de numerosas empresas líderes en México. Esta experiencia nos sitúa como el enlace idóneo, agilizando de manera eficiente el proceso administrativo entre ambas partes.

Coordinación Logística: Seminarium brinda orientación y asesoría a los responsables de coordinar todos los detalles logísticos del viaje del ejecutivo. Esto incluye:

Reserva de boletos de avión. Transporte desde y hacia el aeropuerto. Alojamiento en hoteles. Recomendaciones sobre lugares para ocio y restaurantes.

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Open Programs

Nuestros Programas Abiertos favorecen el acercamiento con el conocimiento base para el ejecutivo que requiere comenzar a manejar el tema con mayor dominio.
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Potenciando Equipos de Alto Desempeño

Seminarium Programs
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El Ecosistema de la Negociación

Seminarium Programs
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Planificación Estratégica: Un enfoque aplicado

Seminarium Programs
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Conversaciones Poderosas

Seminarium Programs
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Business Intelligence & Analytics como Ventaja Competitiva

Seminarium Programs
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Change Management

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Corporate Events

Diseñamos tu evento corporativo a cualquier escala.

Ofrecemos servicios de consultoría en eventos corporativos, diseñados para garantizar el éxito de tus reuniones empresariales. Nuestro equipo de expertos te brinda asesoramiento integral, desde la planificación hasta la ejecución de eventos empresariales nacionales o internacionales de clase mundial.

Nos enorgullece ofrecer soluciones personalizadas del más alto nivel que se ajustan a cada necesidad, asegurando que cada detalle esté cuidadosamente gestionado para lograr resultados excepcionales en los eventos corporativos.

Meeting Planner Services

Exclusividad Creatividad Memorabilidad

La entrega del conocimiento es parte del secreto

Planeación

Logística

Organización

Producción

FAQ's

Preguntas Frecuentes

Esta es una recopilación de los intereses más pronuciados.

El desarrollo ejecutivo es un proceso de mejora destinado a potenciar las habilidades de los líderes y ejecutivos dentro de una organización. Su objetivo es impulsar el crecimiento personal y profesional de los líderes, mejorando su capacidad de toma de decisiones, habilidades de liderazgo y rendimiento en general. Esto puede beneficiar a tu organización al promover un liderazgo más efectivo, mejorar el clima laboral, aumentar la productividad y lograr mejores resultados.
Algunas de las áreas de enfoque comunes en un proceso de desarrollo ejecutivo incluyen el desarrollo de habilidades de liderazgo, gestión del tiempo, inteligencia emocional, comunicación efectiva, resolución de conflictos y toma de decisiones estratégicas. Estas áreas son clave para fortalecer las competencias de los ejecutivos y ayudarles a alcanzar su máximo potencial en el ámbito profesional.

Al invertir en consultoría en desarrollo ejecutivo, puedes obtener una serie de beneficios, como un liderazgo más efectivo, mayor motivación y compromiso de los empleados, mejoras en la productividad y eficiencia de la organización, desarrollo de habilidades clave en los líderes, mejor manejo del cambio organizacional y una cultura empresarial más sólida. Estos beneficios pueden contribuir al crecimiento y éxito a largo plazo de tu negocio.

Un consultor en desarrollo ejecutivo es un profesional especializado que trabaja con líderes y ejecutivos para identificar áreas de mejora y diseñar estrategias personalizadas para su desarrollo. Su papel principal es brindar orientación, apoyo y herramientas prácticas para ayudar a los ejecutivos a alcanzar sus metas y maximizar su potencial. Un consultor en desarrollo ejecutivo puede proporcionar evaluaciones de liderazgo, planificación de desarrollo individual, sesiones de coaching y capacitación personalizada para ayudar a los líderes a crecer y tener un impacto positivo en la organización.
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Crecimiento y Generación de Valor

La era digital supone una dinámica de cambio acelerado en relación a las preferencias de los clientes, en naturaleza y tipología de competidores, en emergencia de nuevas tecnologías con potencialidad disruptiva, en nuevos imperativos de impacto legal y regulatorio como, actualmente, los objetivos de desarrollos sostenible.

Los negocios deben por tanto disponer de herramientas eficaces para anticiparse a las nuevas dinámicas de los mercados y asegurar los mecanismos de crecimiento de la empresa, para generar mayor rentabilidad que sus competidores de forma continua. Este taller aporta un modelo robusto y práctico para promover el crecimiento rentable y sostenible de la empresa.

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Strategic Thinking

Este taller está diseñado para cultivar una mentalidad que permita pensar estratégicamente, y una vez fijado el norte, para enfocarse en la ejecución efectiva de estas estrategias. En el mundo moderno de los negocios, ser el número uno requiere más que habilidades gerenciales; demanda una visión estratégica aguda y la capacidad para navegar y guiar a la organización hacia el éxito sostenible a largo plazo. En este taller, los participantes se sumergirán en la práctica intensiva de herramientas avanzadas para comprender y guiar procesos estratégicos, haciendo especial énfasis en distinguir entre el rol de ser un estratega y el arte de pensar estratégicamente – una distinción crítica para liderar con eficacia y visión en el complejo mundo de los negocios de hoy. La segunda mitad del taller se centrará en convertir la planificación en acciones concretas y medibles, asegurando que las estrategias formuladas se traduzcan en resultados tangibles y positivos para la organización.
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Poder Comercial 5.0

En una época de cambios y retos sin precedentes derivados del entorno actual. La oportunidad y futuro de las organizaciones depende de su habilidad para mirar su propuesta de valor con nuevos ojos, para cuestionar viejos hábitos y maneras de pensar y para tener el coraje de proponer nuevos enfoques. El nuevo cliente, no acepta la interacción comercial si el proceso no es enriquecedor para él, de ahí la fuerza que ha tomado en los últimos años la relevancia del proceso comercial para clientes. Más que nunca los clientes necesitan justificar en términos monetarios sus decisiones de compra. Este taller ayuda a: Aumentar la capacidad de conexión con decisores e influyentes tanto a nivel jerárquico como a nivel funcional; Potenciar la capacidad para ofrecer propuestas de valor más avanzadas; ampliar el conocimiento del modelo de negocio de los clientes para demostrar los beneficios diferenciales de nuestra propuesta; tener la capacidad de orquestar un ecosistema de relación con el cliente a todos los niveles y a través de todos los canales de comunicación.
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Self-Awareness

Nos encontramos ante un entorno empresarial en constante evolución, donde la exigencia y responsabilidades para los ejecutivos es enorme. Sin embargo, la esencia fundamental del ser humano permanece inalterada en su naturaleza más profunda. Dirigir la atención hacia la dimensión humana implica regresar a lo esencial y duradero.

El grado de conocimiento de uno mismo determina las decisiones, condiciona los resultados y, en última instancia, define el enfoque directivo. El contexto interior es el que va a jugar un papel más decisivo a la hora de enfrentar el escenario exterior.
Este es un programa para que los participantes reflexionen, más allá de sus logros y desafíos profesionales, sobre los aspectos más relevantes de su persona como su autoconocimiento, visión y propósito, etc.

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High Stakes in Stakeholder Management

En el ajedrez dinámico del mundo empresarial, el tablero se extiende más allá de la aparición de nuevos competidores con tecnologías disruptivas. Decisiones gubernamentales, cambios legislativos y acciones de comunidades y ONGs pueden redefinir el juego. Las empresas deben anticipar y gestionar ágilmente a stakeholders externos, habilidad no siempre integrada en el liderazgo gerencial. El éxito empresarial depende de competencias directivas para comprender, gestionar y transformar el entorno. Este taller desarrolla herramientas y habilidades prácticas para enfrentar desafíos, superar resistencias y gestionar cambios en un entorno dinámico. Simula problemas reales en la gestión de intereses, exigiendo identificar trade-offs, definir criterios de éxito y evaluar el valor de la reputación.

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Transformación Digital e Inteligencia Artificial

La era digital supone una dinámica de cambio acelerado en relación a las preferencias de los clientes, en naturaleza y tipología de competidores, en emergencia de nuevas tecnologías con potencialidad disruptiva, en nuevos imperativos de impacto legal y regulatorio como, actualmente, los objetivos de desarrollos sostenible.

Los negocios deben por tanto disponer de herramientas eficaces para anticiparse a las nuevas dinámicas de los mercados y asegurar los mecanismos de crecimiento de la empresa, para generar mayor rentabilidad que sus competidores de forma continua. Este taller aporta un modelo robusto y práctico para promover el crecimiento rentable y sostenible de la empresa.

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Descubre la solución de conocimiento que marcará el inicio de nuevos logros.
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Telecomunicaciones

Caso 1 

Cliente: Líder mundial en infraestructura inalámbrica con operaciones en más de 25 países en los 5 continentes.

Con éxito, lideramos la transformación del equipo comercial en México mediante un programa personalizado. Este programa facilitó la reevaluación de su enfoque comercial, permitiéndoles expandir su comprensión en modelos, prácticas y herramientas más actuales para: establecer conexiones efectivas con los tomadores de decisiones clave, mejorar y enriquecer su discurso comercial, así como maximizar el valor, la tasa de éxito en ofertas y la vinculación con los clientes.

 

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Petroquímico

Caso 1 

Cliente: Una de las compañías más importantes del sector petroquímico perteneciente a un conglomerado industrial mexicano con presencia en más de 70 países. 

Apoyamos a la compañía en un proceso de aceleración desinado a preparar a su pool de talento clave para liderar proyectos de transformación radical y asumir roles directivos en el nuevo contexto a futuro. 

El proceso incluyó: Programa Formativo, Coaching Ejecutivo, Mentoring y Business Project. 

 

Caso 2 

Cliente: Uno de los grupos empresariales más grandes del país, líder en la producción, almacenamiento, distribución y transformación de hidrocarburos.

Como parte de una amplia transformación de una de sus unidades de negocios de rápido  crecimiento a nivel mundial, se nos solicitó colaborar con el departamento de RRHH para preparar al  CEO y su equipo en esta transición, mejorando las habilidades tanto del CEO como su equipo. 

Se diseñó y desarrolló un recorrido catalizador / acelerador de las capacidades de anticipación estratégica por acompañamiento a su director, y de su mano, al resto del equipo, en un proceso estructurado, medido y guiado basado en nuestro modelo: retador-mentor-coach.

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Consumo masivo

Caso 1 

Cliente: Uno de los productores de confitería y chocolate más importantes en el mundo, con ventas globales por casi 10 mil millones de dólares.

Reinventamos los viajes de incentivo tradicionales para convertirlos en una experiencia de aprendizaje. 

Desde 2018 hemos entregado, en diferentes ciudades del mundo, un programa anual para los dueños de sus principales distribuidores en colaboración con reconocidas Escuelas de Negocios. Este programa de 5 días, combina sesiones de management en distintos formatos destinados a fomentar el aprendizaje experiencial y el networking entre los participantes. 

Caso 2 

Cliente: La embotelladora más grande del mundo por volumen de ventas, más de 34 mil millones de dólares.

Hemos llevado algunos de los procesos más relevantes de la compañía en consultoría de desarrollo ejecutivo para miembros del top management.

Estos procesos individuales se desarrollan con la colaboración de destacados consultores a nivel global, con el objetivo de fortalecer las habilidades de liderazgo. Este enfoque facilita el crecimiento personal, impulsando también el desarrollo del equipo y del rol directivo.

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Servicios de Anotación

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Servicios de Datos de Extremo a Extremo

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Manufactura

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Servicios Financieros

Caso 1 

Cliente: Uno de los bancos más importantes de México con ingresos por más de 12 mil millones de dólares.

Desde hace algunos años, colaboramos con dicha institución en la formación del top management a través de programas en reconocidas Escuelas de Negocios en el extranjero.

Alineamos los mejores programas de escuelas de negocios globales a la estrategia de desarrollo de talento de la compañía, para sus Directores Generales Adjuntos y Directores Ejecutivos. 

 

Caso 2 

Cliente: Uno de los bancos más importantes de México con ingresos por más de 12 mil millones de dólares.

Diseñamos un programa de alto impacto para sensibilizar al Consejo de Administración sobre los riesgos emergentes y la importancia de su impacto potencial en la toma de decisiones y resultados del Grupo. 

El programa se alineó con el área de riesgos de la compañía, desarrollo de talento y relaciones con inversionistas. 

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Retail

Caso 1

Cliente: Compañía líder en tiendas departamentales en México con ingresos por casi 9 mil millones de dólares. 

Diseñamos y entregamos un programa para los ejecutivos promovidos a puestos de Dirección.

El programa ayudó a los participantes a ser más conscientes de las implicaciones de la transición hacia un rol más estratégico, y a estar mejor preparados para ejercer su liderazgo personal, de personas y equipos. 

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