Este programa ofrece un circuito de entrenamiento en el entorno de “workshop”, con exposiciones, discusiones y dinámicas, utilizando videos cortos de alto impacto, referencias académicas y de negocios, impartido en línea. Enfocado en el desarrollo de competencias con sentido estratégico, para fortalecer las habilidades de gestión del cambio y activar los procesos efectivos del mismo, utilizando metodologías como el Design Thinking y del Ikigai.
Utilizando la herramienta #5Skills con la metodología y enfoque ADKAR® (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), que permitirá a su organización contar con la metodología y habilidades para iniciar, diseñar, planear, y ejecutar, un proceso de cambio enfocado a las necesidades de negocio en el contexto de la cultura de la organización.
Programa
Entrando en Materia
- ¿Qué es Gestión del Cambio?
- Los principios del Change Management.
- Los atributos organizacionales.
- El Change Management como disciplina organizacional.
- El propósito de negocio: ¿Por qué es necesario?
- Práctica: valoración del cambio utilizando el modelo ADKAR.
Diseño del Cambio
- El Proceso.
- La gestión efectiva.
- El proceso y metodología.
- Práctica: “Las 7 tareas del proceso”. Pensamiento Flexible y Manejo Emocional
La Gestión en Acción
- La necesidad de negocios.
- Equipo, personas, roles, plan, conectividad, y mejora.
- La alineación de tareas.
- Los Skills necesarios.
- Desarrollo de planes.
- Acuerdos: patrocinador, líder de proyecto, y practicantes.
El Proyecto
- Preparación de la ruta de gestión
- Alineación de tareas.
- La práctica del cambio.
- Trabajo en equipos: planes y entregables con presentación de los proyectos.
Audiencia
Personas y equipos responsables de la gestión del cambio en la organización: patrocinadores de las iniciativas, líderes de proyecto, y practicantes del cambio.
Beneficios
- Establecer un análisis profundo de la gestión del cambio
- Conocer herramientas prácticas para el desarrollo efectivo del cambio
- Establecer la disciplina del Change Management como una herramienta corporativa efectiva
Formato de entrega
Formato: Online en VIVO
Duración: 3 sesiones
Horario: de 5 a 8 PM
Los programas se basan en un método de aprendizaje vivencial y participativo, donde el faculty cede el protagonismo al ejecutivo y se extraen conclusiones aplicables a cada caso en particular.
Formas de pago
Pagos a través de Paypal
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Transferencia Bancaria
SEMINARIUM CAPITAL HUMANO S.A. DE C.V.
BBVA DÓLARES
Clabe: 012180001601796206
Depósito: Cuenta 0160179620 Suc. 3460
BBVA PESOS
Clabe: 012180001601792051
Depósito: Cuenta 0160179205 Suc. 3460
Enviar comprobante de pago al correo [email protected]
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